Détectez les enjeux pour mieux comprendre les bénéfices !
Le télétravail, qu’il soit en mode hybride ou en full remote, est un enjeu important et nécessaire dans toutes les organisations, privées comme publiques.
Il s’agit d’une véritable transformation de l’organisation du travail à laquelle nous devons faire face.
Dans votre structure, les enjeux interviennent particulièrement dans le cadre de la politique de vos ressources humaines et dans l’image que vous allez renvoyer à vos collaborateurs et vos clients.
Vos bénéfices à intégrer le télétravail
« Osez vous transformer pour gagner »
60 % des Français souhaitent que les entreprises proposent une organisation du travail hybride, (présentiel et télétravail), sur une moyenne de deux à trois jours par semaine.
Les nouvelles générations souhaitent également télétravailler, notamment pour améliorer l’équilibre vie professionnelle et vie personnelle.
Ces éléments sont à prendre en considération dans votre politique d’entreprise et vous permettront de :
- Fidéliser vos collaborateurs
- Recruter plus facilement sur une zone géographique plus étendue tout en répondant aux attentes des futurs collaborateurs
- Renvoyer une image positive et contemporaine de votre politique de ressources humaines
- Développer votre marque employeur autour de l’atout du télétravail
- Accroitre votre productivité : 25% de productivité en plus chez un salarié heureux
- Augmenter votre performance économique, notamment grâce à la réduction de la charge immobilière
Vos problématiques liées au télétravail
« Se poser des questions, c’est déjà tenter d’y répondre »
- Quels outils j’utilise dans la mise en place du télétravail et sont-ils réellement adaptés ?
- Quels sont les avantages et inconvénients ressentis par la direction et les collaborateurs ?
- Quels collaborateurs et combien de jours par semaine peuvent-ils télétravailler ?
- Les conditions psychologiques, sociales, matérielles sont-elles réunies pour que le télétravail soit productif et sécuritaire ?
- Dois-je adapter mon management et comment ?
- Comment organiser la communication entre les employés au bureau et à distance ?
Et tant d’autres questions que chacun d’entre vous se pose au sujet du télétravail.
WOME vous apporte des analyses et solutions sur mesure pour faire du télétravail un levier de performance économique tout en garantissant le bien-être de vos collaborateurs.
Notre approche et nos solutions
Notre approche s’inscrit à la croisée entre vos enjeux liés au télétravail et les solutions que nous vous apportons pour les mettre en oeuvre.
Découvrez-les en détail :
Découvrez notre mission et nos valeurs. Le télétravail représente un enjeu extrêmement fort, lié…
Dirigeant, manager, salarié, cabinet RH… Vous avez un enjeu d’organisation du travail et de QVT ?
Vous vous posez sans doute de nombreuses questions quant à son efficacité et son optimisation, et c’est bien normal.
Découvrez l ‘appli spécialement conçue pour intégrer une organisation hybride ou full remote avec sérénité.
